» » » Как привлечь молодых специалистов на производство

Как привлечь молодых специалистов на производство

05 февраля 2016   Инфо » Разное   

 

Сегодня молодежь неохотно идет работать на производство. Даже те, кто решается поработать в этой сфере, чаще всего работают без энтузиазма. Молодежи не хватает опыта, а старожилы не спешат им делиться.

 

Какими же методами можно мотивировать молодой персонал, работающий на производстве. Для таких специалистов огромное значение имеет масштаб и известность организации, в которой они работают. Все хотят работать в крупной и престижной компании, поэтому если вы желаете, чтобы к вам охотно шли работники, и в том числе молодые, то создайте положительный имидж своей организации. Молодые часто очень амбициозны, поэтому им стоит показать, что в вашей компании есть возможность карьерного роста. На собеседовании расскажите о реальных таких примерах. Если вы выкладываете вакансию на сайте http://kiev.hh.ua , то в числе информации о компании тоже стоит указать возможность карьерного роста.

Многие молодые специалисты боятся неопытности, поэтому стоит уведомить нового сотрудника, что ему будет оказана всяческая поддержка на всех этапах работы. С первых же минут постарайтесь создать для новенького работника благоприятную атмосферу, а также покажите его значимость для организации. Например, в новостях компании можете написать информацию о том, что такой-то сотрудник был принят. Можете вручить ему небольшой сувенир с логотипом вашей компании. Все эти вещи будут работать как якорь.

Не забывайте и о материальном стимулировании работников. Выяснить потребности персонала можно методом анкетирования. Проведите его на старожилах.